ДИАГНОСТИКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТУРА
• Показываем реальные роли, влияние и зоны ответственности
• Находим, где решения теряются и не доходят до исполнения
АУДИТ ЛИНЕЙНОГО РУКОВОДСТВА
• Оцениваем качество управления на уровне мастеров и смен
• Выявляем слабые места в дисциплине, задачах и контроле
АУДИТ ВЫХОДА НА ПРОДУКТИВНОСТЬ
• Смотрим, как быстро новый человек начинает давать результат
• Находим потери качества, времени и людей на старте
КАРТА ТОЧЕК ПОТЕРИ УПРАВЛЯЕМОСТИ
• Собираем зоны, где хаос снижает результат бизнеса
• Показываем главные потери в сроках, качестве и дисциплине
АУДИТ ЗАВИСИМОСТИ ОТ КЛЮЧЕВЫХ ЛЮДЕЙ
• Выявляем, на ком держатся знания и управление
• Показываем риски ухода, перегруза и незаменимости
АУДИТ ПОТЕНЦИАЛА И РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКОВ
• Оцениваем кадровый резерв и потенциал команды
• Показываем, кого и как целесообразно развивать
➤ Анализ проблем и «узких мест»
РЕЗУЛЬТАТ
4
НАДОЛГО
HR АГЕНТСТВО
© ИП Изотова И.Ю.
ИНН 4100200381833 / ОГРН 321784700249958
г.Санкт-Петербург